涪陵交旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜洪平調研宏偉公司

2022年4月14日，涪陵交旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜洪平到宏偉公司調研，為宏偉公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展“把脈問(wèn)診，把舵定向”。在聽(tīng)取宏偉公司工作匯報和與會(huì )人員的意見(jiàn)建議后，他對宏偉公司提出了“轉型、提質(zhì)、強基、守正”8字經(jīng)營(yíng)發(fā)展方針。

轉型：宏偉公司要隨著(zhù)代建代管和自營(yíng)項目的減少，增強緊迫感，認真思考經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，主動(dòng)適應、開(kāi)拓市場(chǎng)，主攻區內各大園區和建設平臺，加快市場(chǎng)化轉型發(fā)展步伐。

提質(zhì)：一是進(jìn)一步提升工作水平和管理水平。加強項目安全、質(zhì)量、投資管控，堅持原則，及時(shí)靈活解決項目建設中的問(wèn)題和困難；保持交通項目建設管理水平，努力提升房建、市政等項目管理水平。二是完善企業(yè)管理機制，規范辦事流程，提高工作質(zhì)量和效率。

強基：一是加強職工教育培訓和監管。定期開(kāi)展培訓，增強職工適應學(xué)習、適應工作的能力，重視人才培養，注重實(shí)效，優(yōu)化人員結構，控制成本費用。二是完善激勵機制。薪酬體系應向關(guān)鍵崗位和骨干傾斜。三是進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理、招投標、勞務(wù)分包、設備租賃和材料采購等經(jīng)營(yíng)管理制度。四要抓好黨支部建設。充分發(fā)揮黨支部和黨員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和項目建設中的戰斗堡壘和先鋒模范作用。

守正：一是擔當作為。堅持原則，工作上要靈活，沒(méi)有擔當作為，工作就推不走，問(wèn)題得不到解決。二是遵章守紀。重大事項要請示匯報，守住廉潔底線(xiàn)。三是團結協(xié)作。不團結就做不好事，出不了干部；有意見(jiàn)建議當面說(shuō)，決定的事就必須堅決執行；班子的同志要相互補臺，主動(dòng)提問(wèn)題，團結一致把工作做好。四是樹(shù)正氣。加強職工教育和正面引導，了解職工思想動(dòng)態(tài)，對的要表?yè)P，錯的要及時(shí)批評指正，防止歪風(fēng)邪氣、講小話(huà)、講空話(huà)，明知不對的要制止引導，樹(shù)立團結向上的良好風(fēng)氣。

涪陵交旅集團黨委委員、副總經(jīng)理覃江陪同調研，要求宏偉公司理清思路，抓好統籌協(xié)調；弘揚正氣，團結一致向前看。