關(guān)于印發(fā)員工年終績(jì)效考核辦法（暫行）的通知

重慶市涪陵交通旅游建設投資集團有限公司

關(guān)于印發(fā)員工年終績(jì)效考核辦法（暫行）的通知

集團公司各部門(mén)：

    《員工年終績(jì)效考核辦法（暫行）》已經(jīng)審定通過(guò)�，F印發(fā)你們。請嚴格遵照執行。

                                                                    

                                                                           涪陵交旅集團

                                                                         2018年4月23日

重慶市涪陵交通旅游建設投資集團有限公司

員工年終績(jì)效考核辦法（暫行）

第一條  為建立良好激勵機制，充分發(fā)揮員工個(gè)人才能，不斷提高工作效率，特制定本辦法。

第二條  本辦法適用于經(jīng)區國資委核定的集團公司在崗在編員工（不含實(shí)習、借用、臨聘人員）。

第三條  集團公司成立由領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)主要負責人組成的考核領(lǐng)導小組，考核領(lǐng)導小組負有反饋、協(xié)調和仲裁職能。下設辦公室在集團公司人力資源部（黨群工作部），負責年終績(jì)效考核日常事務(wù)。

第四條  考核采用滿(mǎn)分100分制

（一）中層副職（主持部門(mén)工作的中層副職除外）及以下職員的考核，集團公司領(lǐng)導班子考評權重30%，分管領(lǐng)導考評權重20%，部門(mén)負責人考評權重30%，民主測評考評權重10%，人力資源部（黨群工作部）考評權重10%。

（二）中層正職或主持部門(mén)工作的中層副職的考核，集團公司領(lǐng)導班子考評權重50%，分管領(lǐng)導考評權重30%，民主測評考評權重10%，人力資源部（黨群工作部）考評權重10%。

（三）各部門(mén)負責人、人力資源部（黨群工作部）和分管領(lǐng)導在考核評分中，評定為95分及以上的，比例不得高于該部門(mén)員工總數的30%。

第五條  員工工作態(tài)度、遵章守紀 、思想品德、分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力、工作績(jì)效等為考核的主要內容。按程序經(jīng)考核后的得分為員工年終績(jì)效考核成績(jì)。

第六條  員工考核指標及內容設定詳見(jiàn)下表（見(jiàn)附件）：

第七條  考核時(shí)間：

（一）考核周期：當年1月1日至12月31日，新入職員工考核周期為入職時(shí)間至當年12月31日。

（二）考核時(shí)期及安排：次年1月1日至1月15日為考核程序執行期，次年1月15日至1月25日為年終考核公示及申訴期。

第八條    考核流程：

（一）各部門(mén)負責人、分管領(lǐng)導根據各部門(mén)職責及員工工作完成情況，填寫(xiě)《員工年終績(jì)效考核表》，按程序進(jìn)行考評。

（二）召開(kāi)職工大會(huì )進(jìn)行民主測評。

（三）提交集團公司考核領(lǐng)導小組審定。

（四）人力資源部（黨群工作部）匯總員工考核成績(jì)。

（五）公示考核結果。

第九條  考核結果等級分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格5個(gè)等級。

（一）考核分值在90分及以上，由高到低排序前30%的為優(yōu)秀；

（二）考核分值在90分及以上，除“優(yōu)秀”等級外的為良好；

（三）考核分值在70分（含）—90分（不含），為合格；

（四）考核分值在60分（含）—70分（不含），為基本合格；

（五）考核分值在60分以下，為不合格。

第十條  考核結果運用

（一）確定年終績(jì)效發(fā)放額度�？己朔种�90分及以上的，年終浮動(dòng)績(jì)效工資全額發(fā)放�？己朔种翟�70分（含）—90分（不含）的，年終浮動(dòng)績(jì)效工資=（年終浮動(dòng)績(jì)效工資×考核得分）÷100�？己朔种翟�60分（含）—70分（不含）的，年終浮動(dòng)績(jì)效工資只發(fā)放50%�？己朔种翟�60分以下的，取消年終浮動(dòng)績(jì)效工資。

（二）適當物質(zhì)獎勵�？己朔种翟�90分及以上，從高到低排序，排名前30%的，按500元/人的標準給予現金獎勵。

（三）確定綜合配套管理�？己私Y果作為評先評優(yōu)、薪資調整、職務(wù)和職級調整等的重要依據。

第十一條  員工對考核結果有異議的，可提出申訴，由考核領(lǐng)導小組在收到申訴后7個(gè)工作日內作出裁決。

第十二條 部門(mén)負責人對本部門(mén)員工實(shí)施績(jì)效考核時(shí)，應根據員工工作的實(shí)際情況，客觀(guān)公正評分，不得敷衍應付�？己祟I(lǐng)導小組在審定過(guò)程中時(shí)發(fā)現部門(mén)負責人敷衍應付的，扣除其部門(mén)負責人考核分值3分/人次。

第十三條  集團公司人力資源部（黨群工作部）應為每位員工建立考核檔案。

第十四條  本辦法由集團公司人力資源部（黨群工作部）負責解釋。

第十五條  本辦法自2017年1月1日起暫行。原有規定與本辦法不一致的，以本辦法為準。